Pour pérenniser la culture de l’innovation dans votre entreprise, nous concevons en interne des programmes de formation à l’entrepreneuriat à tous les niveaux hiérarchiques, y compris pour vos responsables de l’innovation. Nous proposons également des programmes de formation et de mentorat destinés aux cadres dirigeants.
Formations en intrapreneuriat
Nos programmes de formation en intrapreneuriat ont pour vocation d’intégrer de manière pérenne la culture de l’innovation dans votre entreprise. Nous proposons une large gamme de programmes, de la formation de sensibilisation à la formation en innovation sur objectifs spécifiques. Dites-nous simplement ce dont vous avez besoin.
Selon les étapes, les contenus d’apprentissage portent sur la pensée créative, la proposition de valeur, les canevas de modèle d’affaire («Business Model Canvas»), les techniques d’entrevue client, les méthodes de «lean startup».À terme, vos équipes acquièrent les compétences nécessaires pour identifier et vérifier les problèmes des clients, développer des solutions, tester les solutions développées et en dernier lieu faire des présentations courtes et efficaces à leur direction.
D’autre part, nous développons continuellement de nouvelles formations selon les besoins de nos clients. Jusqu’à présent, nous avons conçu des formations sur mesure sur des sujets tels que des projets spin-out spécifiques développés en interne, l’établissement de coopérations entre les institutions et les startups, et des formations sur la propriété intellectuelle et les questions juridiques spécifiques à la coopération avec les startups.
Avantages de nos formations en intrapreneuriat
Nos stages de formation pratique peuvent être d’une durée variable (une journée à 12 jours), que vous concevez selon les besoins de votre entreprise.
Si vous n’avez pas trouvé le programme de formation qui réponde pleinement à vos besoins, nous concevons ensemble la formation en intrapreneuriat dont vous avez besoin.
Notre expérience pratique est largement nationale. Dans nos formations, nous ne nous contentons pas de raconter les succès des entreprises américaines, nous parlons et analysons des cas que nous avons vécus au niveau local.
Nos formations ne sont pas seulement théoriques, nous vous accompagnons pour faire des expériences pratiques à l’extérieur de l’entreprise et dans le travail des entrevues clients.
Formations et mentorat pour les cadres dirigeants de l’entreprise
Il est impossible d’intégrer durablement une culture d’innovation qui ne soit pas solidement soutenue par les cadres dirigeants. Or, notre expérience nous a montré que souvent seuls les employés reçoivent une formation à l’innovation, limitant ainsi le succès de l’entreprise. Nous pensons au contraire que le tournant culturel doit être vécu non seulement par les employés, mais également par la direction de l’entreprise, traditionnellement seule décisionnaire. Les formations que nous avons développées spécifiquement pour les cadres supérieurs et cadres intermédiaires leur permettent de prendre des décisions qui soutiennent la culture de l’innovation de leur entreprise et le travail de leurs équipes.
Les études et projets d’innovation doivent être abordés différemment du travail habituel de l’entreprise. Nous veillons donc à ce que la haute direction soit en mesure de dominer l’agenda en innovation de son secteur, de poser les bonnes questions lors de ses réunions internes et externes et d’évaluer les projets d’innovation qui se présentent à eux de la manière la plus fiable.
Formations pour les dirigeants et
Avantages de nos services de mentorat
Vous recevez des sessions de formation et de mentorat planifiées de manière flexible afin de ne pas ajouter de poids supplémentaire à votre rythme de travail déjà intense.
Nous soutenons la préparation de réunions et d’allocutions sur l’innovation à l’intérieur ou à l’extérieur de l’institution.
Nous fournissons un soutien organisationnel pour faire connaissance avec les acteurs clés l’écosystème entrepreneurial et pour développer votre réseau de relations .
Nous concevons un module de formation spécial pour les managers qui “résistent” aux efforts d’innovation au sein de votre organisation.
Programme de formation pour les managers de l’innovation.
Afin que l’innovation soit durable et que vos besoins de services en conseil dans ce domaine soient temporaires, l’innovation doit devenir l’une des compétences principales de votre organisation. C’est pourquoi nous vous aidons à former les managers en innovation de votre entreprise. Notre programme de formation prévoit des sessions de 2 ou 3 jours par semaine sur un total de 5 semaines et supprime en grande partie le besoin de consultants en innovation sur le long terme. A terme, la relation de mentorat que nous établissons avec le responsable de l’innovation permet aux organisations de gérer seules leurs activités d’innovation sans avoir besoin de faire appel à des entreprises de conseil.
Au cours des formations, les managers de l’innovation apprennent à enseigner toutes les étapes de formation liées à l’entrepreneuriat. Ils apprennent également à enseigner le mentorat, le suivi et le reporting de l’innovation, la création d’indicateurs de succès critiques, le développement de relations durables avec l’écosystème de l’entrepreneuriat, la prise de contact avec les “ startups ” et la gestion du processus de coopération avec elles.
Avantages de notre programme de formation des responsables de l’innovation
Jusqu’à présent, nous avons formé des responsables de l’innovation des plus grandes entreprises de Turquie. Vous faites donc l’expérience de programmes de formation éprouvés, en lesquels nous croyons en termes de qualité et d’efficacité.
Notre objectif est de réduire votre besoin en conseil puis de l’éliminer complètement. À terme, vous êtes capable de gérer votre innovation.
La plupart des entreprises qui ont reçu cette formation ont commencé à former elles-même leurs propres spécialistes. Vous pourrez ainsi créer vous-même votre propre culture de l’innovation.
Avec la technique de la “formation des formateurs”, il est désormais entre vos mains de diffuser cette expertise à un public plus large au sein de l’entreprise.