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Chez Binovative, nous avons acquis plus de 20 ans d'expérience en innovation dans de nombreux secteurs. Notre expertise repose non seulement sur la théorie, mais aussi sur la pratique.
Accompagnement managérial de la structure créée par le plus grand groupe d’entreprises de Turquie pour investir dans les technologies de pointe. Mise en œuvre de la stratégie d’investissement dans les startups en fonction des besoins du groupe, suivi des performances des investissements réalisés en Turquie et à l’international, définition des mécanismes de décision et des indicateurs de performance. Développement de nouveaux business models permettant de collaborer avec des startups non financées, et participation aux travaux du Conseil d’administration et du Comité d’investissement de la société.
En Turquie, les mécanismes de GSYF (Girişim Sermayesi Yatırım Fonu – fonds de capital-risque) et de GSYO (Girişim Sermayesi Yatırım Ortaklığı – société d’investissement en capital-risque) offrent des avantages fiscaux significatifs aux investisseurs souhaitant se positionner sur ce type d’actifs. Plus récemment, la Loi sur les zones technologiques a introduit une nouvelle obligation : les entreprises bénéficiant de subventions publiques pour leurs activités de R&D doivent réinvestir l’équivalent de 2 % de leurs dépenses de R&D dans l’écosystème startup. Pour garder un contrôle optimal sur les investissements réalisés dans ce cadre, certaines entreprises choisissent de créer leur propre GSYF.
Depuis 2020, les montants investis dans l’écosystème startup en Turquie augmentent de manière exponentielle. Malgré ses nombreux atouts, cet écosystème comporte des risques en termes d’horizon et de niveau de retour sur investissement. Pour certaines startups, les indicateurs financiers ne sont pas encore pleinement stabilisés, ce qui rend peu pertinente l’utilisation de métriques classiques comme l’EBITDA (FAVÖK) lors des valorisations. D’où l’importance de maîtriser les modèles de valorisation spécifiques aux startups et de développer, en fonction du type d’investissement visé, des modèles et des critères de valorisation adaptés à chaque entreprise. Qu’ils soient créés avec un objectif principalement financier ou stratégique, les véhicules d’investissement doivent être conçus de manière rigoureuse pour pouvoir répondre aux attentes des investisseurs.
SOLUTIONS QUE NOUS AVONS CONÇUES
1
Déterminer la stratégie d'investissement la plus adaptée aux intérêts des sociétés du groupe et la mettre à jour périodiquement.
2
Concevoir et mettre en œuvre les processus et les mécanismes de prise de décision qui permettront de mettre en œuvre la stratégie
3
Collaborer avec les universités et les acteurs de l'écosystème pour identifier les startups dans lesquelles investir ou avec lesquelles collaborer.
5
Mise en œuvre du processus d'approbation des décisions d'investissement. Détermination et mise en œuvre des critères de cession des investissements.
4
Conception et mise en œuvre de critères d'évaluation des startups en quête d'investissement
6
Suivi, compte rendu et audit des performances des investissements réalisés en Turquie et à l'étranger
Exemples de notre travail :
L'expérience de notre équipe dans ce domaine :
Inventram | Drive Ventures | Tera Investment
Société d'investissement en technologies avancées
Les startups, devenues le moteur de la nouvelle économie, représentent aujourd’hui un instrument d’investissement majeur. Les investissements dans les startups prennent la forme de fonds dédiés, de sociétés de capital-risque ou encore de véhicules d’investissement créés par de grandes entreprises.
Alors que les investissements réalisés par les sociétés de capital-risque visent principalement un retour financier, les mécanismes d’investissement mis en place par les entreprises établies ont, eux, davantage pour objectif de servir les priorités stratégiques des groupes dont ils dépendent.




