Innovation Corporate

Stratégie

Pour réussir en matière d'innovation, il est nécessaire de définir une stratégie claire :

• En analysant les tendances mondiales, sectorielles et technologiques qui affectent votre entreprise, nous identifions les opportunités et les menaces futures.

• Nous vous informons des activités de vos concurrents locaux et internationaux dans ce domaine et des travaux qu'ils réalisent en matière d'innovation.

• Nous identifions avec vous les domaines dans lesquels vous pouvez orienter vos efforts d'innovation à court, moyen et long terme.

• Nous vous aidons à faire le choix le plus approprié en vous expliquant les outils que vous pouvez utiliser dans le domaine de l'innovation.

  
  

Période

La réussite de votre stratégie repose sur la mise en place d'un processus agile dédié à l'innovation. Nous concevons votre processus d'innovation sur mesure afin de vous permettre de mener à bien vos projets de manière durable et efficace.

• Rôles et domaines de responsabilité

• Processus internes et externes

• Formation et mentorat que recevront les participants au programme

• KPI

• processus de décision

• Système de récompense

• Contrôle

• Amélioration continue

  
  

Programme d'intrapreneuriat

Ensemble, nous concevons le programme d'intrapreneuriat idéal, adapté à vos besoins :

• Mise en œuvre d'un programme interne d'accélération de l'entrepreneuriat au sein de l'entreprise, dans le cadre du thème sélectionné.

• Sélection des projets et préparation des présentations à la direction

• Un programme comprenant 20 formations et ateliers différents visant à aider les employés à développer et à gérer des projets entrepreneuriaux.

• Programmes de formation abrégés conçus pour les cadres supérieurs et intermédiaires.

• Fournir un mentorat à long terme (6 à 9 mois) pour les projets sélectionnés pour le programme d'entrepreneuriat interne.

  
  

Gestion du portefeuille d'innovation

Nous vous accompagnons également dans la gestion du portefeuille d'innovations issu de processus tels que l'entrepreneuriat interne et le développement de clients en capital-risque. Grâce à notre approche de gestion de portefeuille d'innovations, nous :

• Nous accordons la priorité à vos projets d'innovation et à vos investissements dans les start-ups en prenant en compte non seulement le retour sur investissement financier, mais aussi toutes les dimensions stratégiques qui sont importantes pour vous.

• Nous vous aidons à rendre compte de vos projets d'innovation de manière plus efficace et pratique sur toutes les plateformes et dans toutes les catégories où vous opérez.

• Nous explorons ensemble les axes de développement de votre portefeuille.

• Nous identifions de nouveaux axes de développement qui correspondent à la stratégie de votre entreprise et à votre stratégie d'innovation, et nous vous accompagnons dans le lancement de nouveaux projets/collaborations d'innovation de manière plus ciblée.

• Nous vous aidons à gérer votre portefeuille en identifiant les projets et initiatives qui doivent être abandonnés.

Ascenseur Venture

Il n’est pas toujours possible de mettre en œuvre tous les projets d’innovation développés au sein de votre organisation. Nous vous aidons à trouver des financements, grâce à nos GSYF partenaires, pour concrétiser vos projets d’entrepreneuriat interne.

• Nous sommes là pour vous aider à gérer le processus dans les cas où la création d'une nouvelle société (scission) est décidée.

• Nous proposons des services de mentorat, de renforcement d'équipe et de soutien technologique aux nouvelles entreprises créées en partenariat avec la société.