Chiffres spéciaux sur Binovative :
14
Nombre de nos clients figurant au classement Fortune 100
35
Nouveaux produits et services que nous avons signés
410
Chiffre d'affaires de plusieurs millions de TL basé sur l'innovation
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Chez Binovative, nous avons acquis plus de 20 ans d'expérience en innovation dans de nombreux secteurs. Notre expertise repose non seulement sur la théorie, mais aussi sur la pratique.
Projet de développement de nouveaux produits pour une entreprise turque de production et de distribution de produits laitiers, en fonction des tendances de consommation identifiées sur le marché. Analyse des besoins exprimés lors des entretiens clients réalisés dans le cadre du projet d’innovation, puis mise sur le marché d’un produit développé avec l’équipe de corporate intrapreneuriat.
La méthodologie du lean startup repose sur la réalisation d’un ensemble de tests en amont, avant tout investissement significatif, afin de sécuriser au maximum les décisions d’engagement. Les produits développés dans une logique centrée sur le client sont progressivement façonnés par les retours de ce dernier, jusqu’à atteindre leur forme finale. L’investissement nécessaire à la production du bien ou du service est ainsi reporté à la toute dernière phase.
De cette manière, le risque de lancer sur le marché un produit ou un service dont personne ne veut — et d’enregistrer une perte — est réduit au minimum. Utilisée bien au-delà du seul secteur alimentaire, cette approche est particulièrement prisée dans les environnements à forte incertitude pour concevoir de nouveaux produits, services et modèles d’affaires.
SOLUTIONS QUE NOUS AVONS CONÇUES
1
Écouter les attentes de la direction de l'entreprise
2
Réunion avec l'équipe interne d'entrepreneuriat et élaboration d'un plan de travail
3
Réaliser des entretiens avec les clients pour garantir la compatibilité problème-solution
5
Finalisation du modèle économique, du MVP et des étapes de pivot
4
Réaliser des entretiens avec les clients pour garantir l'adéquation du produit au marché
6
Analyse des indicateurs et des données financières du projet
7
Préparation des présentations destinées à la haute direction
8
Approbation de la haute direction
9
Lancement et distribution du nouveau produit laitier développé
Exemples de notre travail :
L'expérience de notre équipe dans ce domaine :
Sec | Goût | Maret | Pastavilla | Düzey Pazarlama
Produits laitiers riches en protéines
Le fait que le secteur agroalimentaire soit en contact direct avec le consommateur rend indispensable une compréhension fine des attentes de ce dernier pour toute innovation mise en œuvre. La plupart des nouveautés lancées sur le marché dans l’alimentaire sont aujourd’hui développées en s’appuyant sur la méthodologie du lean startup.
Cette approche repose sur la réalisation d’entretiens clients afin d’identifier précisément un problème ou un besoin sur un sujet donné, puis sur la conception d’un nouveau produit centré directement sur ce problème, plutôt que sur une idée abstraite ou purement interne à l’entreprise
