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Chez Binovative, nous avons acquis plus de 20 ans d'expérience en innovation dans de nombreux secteurs. Notre expertise repose non seulement sur la théorie, mais aussi sur la pratique.
Conception et mise en œuvre d’un centre d’entrepreneuriat pour la municipalité métropolitaine d’une ville de 3,5 millions d’habitants. Élaboration d’un concept de centre d’innovation appelé à proposer périodiquement des programmes sur différents thèmes afin de soutenir le développement de l’entrepreneuriat dans les limites de la province. Prestation de conseil sur l’infrastructure technique et administrative du centre, y compris le choix du bâtiment. Mise en place de l’intégration du centre avec les universités et l’écosystème entrepreneurial situés dans la province. Lancement du premier programme d’accélération afin de rendre le centre pleinement opérationnel.
Chaque projet lancé et concrétisé au sein d’un centre d’entrepreneuriat crée de nouvelles opportunités d’emploi et une dynamique économique pour la région où il se trouve. Ces centres ont un impact positif sur le marché du travail, en particulier dans les zones où le chômage des jeunes est élevé. Les fonds mis à disposition des organisations de la société civile et des collectivités locales par les agences de développement régionales et l’Union européenne ont permis, ces dernières années, la création de nombreux nouveaux centres d’entrepreneuriat dans différentes régions de notre pays. Cependant, pour obtenir les résultats positifs évoqués ci-dessus, il est essentiel que ces centres soient pensés et mis en œuvre dans une optique de durabilité.
Pour que les centres d’entrepreneuriat produisent les effets attendus dans leur territoire d’implantation et restent pérennes, l’ensemble de leurs processus doit être conçu dans le cadre d’une stratégie clairement définie. Leur proposition de valeur pour les entrepreneurs doit aller bien au-delà de la simple mise à disposition de bureaux gratuits : il est crucial de créer un environnement qui permette aux porteurs de projet d’évoluer, de se développer et de rencontrer d’autres acteurs de l’écosystème afin de nouer des coopérations. Le lien avec les entrepreneurs sortis du centre ne doit pas être rompu ; les raisons de leurs succès ou de leurs échecs doivent être analysées afin d’actualiser et de contrôler régulièrement les indicateurs de performance du centre.
SOLUTIONS QUE NOUS AVONS CONÇUES
1
Développement du concept de centre d'entrepreneuriat et lancement du processus d'agrément
2
Conception des espaces d'activités du centre, des thématiques d'accélération, du processus d'admission à l'entrepreneuriat et des critères de performance
3
Offrir une formation en entrepreneuriat au personnel qui participera activement à l'incubation
5
Organisation de réunions pour présenter le Centre aux universités et aux autres acteurs de l'écosystème entrepreneurial.
4
Concevoir un programme de formation pour les entrepreneurs
6
Déterminer le premier thème et lancer le processus d'accélération
7
Les candidats sont sélectionnés selon des critères prédéfinis.
8
Lancement du processus de formation et de mentorat pour les candidats sélectionnés
Exemples de notre travail :
L'expérience de notre équipe dans ce domaine :
Programme TÜSİAD « BGIV » | Centre d'incubation de l'Université technique de Yıldız | Municipalité métropolitaine d'Izmir | Centre d'incubation de l'Université de Koç | Maison d'entreprise TİM TEB | Aquarium de Denizbank | Incubateur Teknopark Istanbul Küp
Création d'un centre d'entrepreneuriat
Les centres qui offrent des services d’incubation ou d’accélération aux startups ne contribuent pas seulement au développement des entrepreneurs, mais aussi à celui de la région dans laquelle ils sont implantés.
Les centres d’innovation récemment créés par des entreprises privées, des universités et des collectivités locales permettent de traiter les problèmes d’une ville ou d’un district grâce à des solutions imaginées et développées par les entrepreneurs qui vivent eux-mêmes sur ce territoire.




