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Chez Binovative, nous avons acquis plus de 20 ans d'expérience en innovation dans de nombreux secteurs. Notre expertise repose non seulement sur la théorie, mais aussi sur la pratique.
Organisation d’un programme de formation à l’open innovation à destination des dirigeants d’un groupe d’entreprises opérant en Turquie et à l’international. Élaboration d’un contenu fondé sur des exemples et cas concrets issus des secteurs d’activité des sociétés participantes, et présentation des différentes formes de collaboration possibles avec les startups au-delà du seul investissement en capital.
La réussite d’un programme de formation à l’open innovation repose avant tout sur la capacité à expliquer clairement aux collaborateurs quels sont leurs intérêts à pratiquer l’open innovation. Il est essentiel d’illustrer cette démarche à partir de cas concrets et vécus : initiatives menées par les concurrents du secteur, collaborations avec des startups, résultats obtenus en termes de nouveaux produits, de temps de mise sur le marché ou de performance financière.
Il n’existe pas de formule miracle valable pour toutes les entreprises ; en revanche, la formation doit aider chaque organisation à identifier, en fonction de ses propres besoins, les méthodes d’open innovation les plus pertinentes et à les mettre en œuvre de manière pragmatique.
SOLUTIONS QUE NOUS AVONS CONÇUES
1
Discuter des attentes en matière d'éducation avec la direction de l'entreprise
2
Analyse des pratiques des entreprises étrangères menant des études sur l'open innovation dans les secteurs d'activité du Groupe.
3
Fournir des informations sur les acteurs et les méthodes de l'open innovation
5
Réalisation d'une étude sur les techniques d'entretien d'embauche dans une startup
4
Discuter des propositions de valeur que les entreprises peuvent offrir aux startups dans différents secteurs
6
Description comparative de l'écosystème entrepreneurial en Turquie et sur les marchés étrangers où opèrent les sociétés du groupe.
7
Communiquer les commentaires des employés après la formation à la direction de l'entreprise
Exemples de notre travail :
L'expérience de notre équipe dans ce domaine :
İşnet | TUSAŞ (TAİ) | Türksat | Aselsan | FNSS | İÇ Holding | Globelink Unimar | Kale Holding | Kale Havacılık | Kale Arge | Kale Seramik | Kale Madencilik | Kalekim | Kale Pratt&Whitney | E-Nocta | Koç Üniversitesi | ODTÜ | İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü | Azerbaycan İktisat Üniversitesi | Fas/Casablanca Ecole Mohammedia Mühendislik Fakültesi
Programme de formation à l'open innovation
L’idée selon laquelle l’innovation devrait se faire exclusivement en interne, sous peine de voir les secrets de l’entreprise divulgués, a progressivement été abandonnée à la fin du XXᵉ siècle. Les entreprises qui ont accepté d’ouvrir leurs démarches d’innovation à des partenaires externes et de collaborer avec différents types de parties prenantes ont obtenu des résultats majeurs dans ce domaine. Il est crucial de mener des actions de sensibilisation et de prise de conscience auprès des équipes dirigeantes afin de les aider à franchir ce premier pas décisif vers l’open innovation.
