Binovative Scanner
Daha dijital, inovatif, rekabetçi ve sürdürülebilir bir yapıya kavuşmanız için şirketinizin bağımsız bir dış uzman tarafından analiz edilip sonuçların raporlanması sağlıyoruz. BT ve Dijital Dönüşüm, inovasyon kapasitesi ve sürdürülebilirlik alanında tespit edilen eksikliklere yönelik konu bazında yol haritası, performans izleme, sürekli iyileştirme ve talep edildiği takdirde uygulama desteği sağlıyoruz.
Ana Sayfa - Hizmetler - Binovative Scanner
Bu hizmete özel rakamlar
12
İnovasyon stratejisini oluşturduğumuz şirket sayısı
284
Strateji oluştururken analiz ettiğimiz rakip sayısı
9
Strateji başına inovasyon odak alanı sayımız
İnovasyon süreci, sadece programın genel işleyişini değil, hukuk, insan kaynakları, iç denetim, bilişim teknolojileri, kurumsal iletişim ve ödül sistemi dahil tüm konuları kapsıyor. Bugüne kadar inovasyon yönetim sistemi kurduğumuz kurumlar, artık inovasyonlarını bağımsız bir şekilde yönetebiliyorlar. Tasarladığımız sistemlerin etkinliği, beraber çalıştığımız kurumların inovasyon alanında yeni ürün, hizmet ve iş modellerinden elde ettikleri yeni cirolar ile ölçülüyor.
Hizmetlerimiz
Her şirketin kendine özel yetkinlikleri ve ihtiyaçları var. Yeni bir sistem kurmak için harekete geçmeden önce bunları doğru bir şekilde tespit etmek önem taşıyor. Bugüne kadar çok sayıda kurumsal şirkette edindiğimiz tecrübe çoğu sistemin basit ve ucuz müdahaleler ile çok daha verimli çalışabilir hale getirilebileceğini gösterdi.
İnovasyon Stratejisi
BT ve Dijital Dönüşüm
Şirketinizin bilişim teknolojileri açısından güncel durumunun değerlendirmesi ve rapor haline getirilmesi. Tespit edilen konulara yönelik stratejik yol haritası hazırlanması:
BT faaliyetlerinin kurumun hedefleriyle uyumunun analizi.
Rekabetçiliği ve operasyonel verimliliği artırmaya yönelik teknolojilerin tespit edilmesi.
Tespit edilen olası verimsizlikleri gidermek, maliyet optimizasyonu sağlanması ve BT bütçelerinin optimize edilmesine yönelik öneriler.
Siber riskleri azaltılması ve yasal düzenlemelere uyum sağlanmasına yönelik öneriler.
Bilgi teknolojileri yetkinliklerini geliştirilmesi için organizasyon ve çalışma modelinin yenilenmesine yönelik tespitler.
Yapay zeka, otomasyon gibi yeni teknolojileri kuruma entegre etmeye yönelik inovasyon önerileri.
Sistemin sürdürülebilirlik kriterleri açısından analizi ve öneriler.
İnovasyon
Sağlıklı bir inovasyon sistemi kurmak sağlıklı bir durum tespiti yapmaktan geçiyor. Şirketinizin bu alandaki gerçek ihtiyaçlarını tespit ederek yola çıkıyoruz.
Şirket içerisinde yeni fikirlerin izlediği sürecin tespit edilmesi
Yönetici ve çalışanların inovasyon alanındaki farkındalığının tespit edilmesi
Başta startuplar olmak üzere, inovasyon alanında işbirliği yapılabilecek dış paydaşlar ile olan ilişkiler
Şirketin mevcutta güçlü ve geliştirmeye açık yetkinliklerinin tespiti
Alınması gereken önlemlerin ve izlenecek yol haritasının rapor haline getirilerek şirket üst yönetimine teslim edilmesi.
Sürdürülebilirlik
Yeni regülasyonlar sürdürülebilirlik kavramını operasyonel mükemmeliyet konuşu haline getirdi. Şirketinizin bu alandaki durumunu objektif bir göz ile değerlendirebilmenizi sağlıyoruz.
Mevcut Durum Analizi ve Farkındalık Seviyesinin Tespiti
Yasal ve Regülasyon Uyumu Değerlendirmesi
Strateji, Politika ve Hedeflerin Gözden Geçirilmesi
Çevresel Etki ve Kaynak Kullanımı Analizi
Paydaş Katılımı ve Kurumsal İletişim Uygulamalarının İncelenmesi
Sürdürülebilirlik Performans Göstergelerinin (KPI) Belirlenmesi ve Ölçülmesi
Eylem Planı ve Sürekli İyileştirme Önerilerinin Geliştirilmesi
Bu alandaki çalışmalarımızdan örnekler:
Diğer sektörlerdeki uygulamalarımız keşfedin:
Binovative olarak 20 yılı aşan tecrübemiz ile farklı sektörlerde inovasyon alanında çok sayıda çalışmaya imza attık. Tecrübemiz sadece teoriden değil aynı zamanda uygulamadan geliyor.
