Kurum İçi İnovasyon
Farklı uzmanlık alanlarımızın tümünün odağında inovasyon bulunuyor. Kültürel dönüşümünü gerçekleştirmek isteyen kurumların inovasyonla bağlantılı tüm ihtiyaçlarını karşılayabilmeyi hedefleyen bir yapı kurduk. Tecrübemiz bize her kuruma, her sektöre uyan mucize bir formül olmadığını gösterdi, bu sebeple hizmet anlayışımız sizin gerçek ihtiyaçlarınıza cevap veren hizmetler yaratmaktan geçiyor. Terzi usulü çalışıyoruz
Ana Sayfa - Hizmetler - Kurum İçi İnovasyon
Bu hizmete özel rakamlar
1500
Yetiştirdiğimiz Kurum içi girişimci sayısı
23
Düzenlendiğimiz kurum içi hızlandırma sayısı
116
Kurum içi girişimcilik eğitim sayısı
İnovasyon süreci, sadece programın genel işleyişini değil, hukuk, insan kaynakları, iç denetim, bilişim teknolojileri, kurumsal iletişim ve ödül sistemi dahil tüm konuları kapsıyor. Bugüne kadar inovasyon yönetim sistemi kurduğumuz kurumlar, artık inovasyonlarını bağımsız bir şekilde yönetebiliyorlar. Tasarladığımız sistemlerin etkinliği, beraber çalıştığımız kurumların inovasyon alanında yeni ürün, hizmet ve iş modellerinden elde ettikleri yeni cirolar ile ölçülüyor.
Hizmetlerimiz
B2B veya B2C bir işte olmanızın hiçbir önemi yok. Çalışanlarınıza, birer startupçı gibi düşünmeyi ve çalışmayı öğretiyoruz. Onları, kısa sürede şirket inovasyon stratejisi ile uyumlu ve “müşteri odaklı” projeler hazırlayıp size sunabilmeleri için yetiştiriyoruz. Aldıkları eğitim ve mentorluk sayesinde, müşterilerin sorununu tespit etmeyi, sorunu doğrulamayı ve bu konuda çözüm üretmeyi öğreniyorlar. Yarattıkları yeni ürünleri, hizmetleri ve iş modelleri ile ilgili ön prototiplerini (MVP/En Yalın Ürün), size finansalları ile birlikte sunmayı öğreniyorlar.
İnovasyon Stratejisi
Strateji
İnovasyon alanında başarıya ulaşabilmek net bir strateji belirlemeyi gerektiriyor:
İşinizi etkileyen global, sektörel ve teknolojik trendleri analiz ederek sizin için gelecekte var olabilecek fırsat ve tehditleri tespit ediyoruz.
Sizi yerel ve global rakiplerinizin bu alandaki faaliyetleri ve inovasyon alanında yürüttükleri çalışmalar hakkında bilgilendiriyoruz.
İnovasyon çalışmalarınızı kısa, orta ve uzun vadede yönlendirebileceğiniz alanları sizinle beraber tespit ediyoruz.
İnovasyon alanında kullanabileceğiniz araçları sizlere anlatarak en uygun seçimi yapabilmenizi sağlıyoruz.
Süreç
Stratejinizi başarılı bir şekilde hayata geçirebilmek inovasyona özel çevik bir süreç yaratılmasını gerektiriyor. Çalışmalarınızı sürdürülebilir ve kurumsal bir şekilde yürütebilmeniz için ihtiyaçlarınıza özel inovasyon sürecinizi tasarlıyoruz.
Roller, sorumluluk alanları
Şirket içi ve dışı süreçler
Programa katılanların alacakları eğitimler, mentorluklar
KPI’lar
Karar süreçleri
Ödül sistemi
Denetim
Sürekli iyileştirme
Kurum İçi Girişimcilik Programı
Sizinle beraber, sizin ihtiyaçlarınıza uygun ideal kurumu içi girişimcilik programını tasarlıyoruz:
Seçilen tema çerçevesinde şirket içerisinde kurum içi girişimcilik hızlandırma programının uygulanması.
Projelerin seçimi ve üst yönetime sunuma yönelik hazırlıklar
Çalışanların girişimcilik projeleri geliştirebilmeleri ve yönetebilmelerine yönelik 20 farklı eğitim ve atölye çalışmalarından oluşan program.
Üst ve orta düzey yönetime yönelik hazırlanmış kısaltılmış eğitimler.
Kurum içi girişimcilik programına seçilen projelere yönelik uzun dönem mentorluk (6-9 ay) verilmesi.
İnovasyon Portföy Yönetimi
Şirket içerisinde yürütülen kurum içi girişimcilik ve venture clienting gibi süreçler sonucunda oluşan inovasyon portföyünün yönetimi aşamasında da yanınızdayız. İnovasyon portföyü yönetimi yaklaşımımızla:
İnovasyon projelerinizi ve start-up yatırımlarınızı sadece finansal getiriyi değil, sizin için önemli olan tüm stratejik boyutları dikkate alarak önceliklendiriyoruz.
Faaliyet gösterdiğiniz her platform veya kategorideki inovasyon projelerini çok daha etkin ve pratik raporlamanıza destek oluyoruz.
Portföyünüzdeki gelişim alanlarını birlikte keşfediyoruz.
Şirket stratejinizle ve inovasyon stratejinizle uyumlu yeni odak alanlarını belirliyor, yeni inovasyon projelerini / iş birliklerini daha odaklı şekilde başlatmanıza destek oluyoruz.
Sonlandırılması / exit edilmesi gereken proje ve girişimleri de tespit ederek portföyün bakımını yapmanıza yardımcı oluyoruz.
Venture Lift
Kurum içinde yaratılan tüm inovasyon projelerinin hayata geçirilmesi her zaman mümkün olmuyor. Kurum içi girişimcilik projelerinin hayata geçirilmesine yönelik anlaşmalı GSYF’ler üzerinden finansman bulunmanızı sağlıyoruz:
Yeni şirket kurulması (spin-off) kararlaştırılan senaryolarda sürecin yönetilmesi konusunda yanınızdayız.
Şirket ile ortak kurulan yeni girişime yönelik mentorluk, ekip kurulması ve teknolojik alanlarda destek sağlıyoruz.
Bu alandaki çalışmalarımızdan örnekler:
Diğer sektörlerdeki uygulamalarımız keşfedin:
Binovative olarak 20 yılı aşan tecrübemiz ile farklı sektörlerde inovasyon alanında çok sayıda çalışmaya imza attık. Tecrübemiz sadece teoriden değil aynı zamanda uygulamadan geliyor.
