Binovative'de özel rakamlar:

14

Fortune 100’e giren müşteri sayımız

35

İmza attığımız yeni ürün ve hizmet

410

Milyon TL’lik inovasyona dayalı ciro

Son makalelerimizi okuyun:

Binovative olarak 20 yılı aşan tecrübemiz ile farklı sektörlerde inovasyon alanında çok sayıda çalışmaya imza attık. Tecrübemiz sadece teoriden değil aynı zamanda uygulamadan geliyor.

VUCA Ortamı
Almanyada uzay sektöru
Başaramayan Şirketler
İnovasyon Üniversitesi

Türkiye’nin önde gelen savunma sanayi şirketinde bölümlerinde inovasyon faaliyetleri koordine etmek için seçilen yöneticilere eğitim ve atölye çalışmalarından oluşan bir eğitim programı uygulanması. Katılımcılara şirkette yürütülen inovasyon kurum içi girişimcilik programı çerçevesinde bölümlerinden çıkan inovasyon fikirlerini projeye dönüştürme ve mentorluk verme yetkinliğinin kazandırılması. Program sonrasında şirket ile bulundukları bölümün konusu ile bağlantılı işbirliği yapmak isteyen startupları karşılama ve gerekli uzman ve yöneticiler ile görüştürme ve konuyu takip etme yetkinliğine sahip bir inovasyon ekibinin kurulması.

Türkiye’de ve yurtdışında inovasyon çalışmalarının başlatıldığı şirketlerde sıkça rastlanılan bir sorun, bu çalışmalara şirketin orta düzey yöneticilerden gelen dirençtir. Programın başlatılması kararını veren ve destekleyen üst yönetim veya yeni çalışma yöntemleri ile tanışan uzmanlar bu alandaki çalışmaları memnuniyetle karşılarken, orta düzey yöneticilerden gelen direncin yönetilebilmesi inovasyon programlarının başarısı açısından büyük bir önem taşımaktadır. Bu alanda bugüne kadar edindiğimiz tecrübe, orta düzey yöneticilerin, “bilinmeyene karşı” temkinli yaklaşımlarının ortadan kaldırılmasına yönelik özel eğitim ve bilinçlendirme programlarının uygulanmasının şirket içerisinde yürütülen inovasyon çalışmalarının başarısına önemli bir katkıda bulunduğu yönündedir.

TASARLADIĞIMIZ ÇÖZÜMLER

1

Programa katılacak çalışanların profilinin belirlenmesi

2

İnovasyona giriş ve inovasyon türleri

3

Şirketlerde inovasyona yön veren mega trendler

5

Yalın girişim metodolojisi

4

Kurum içi girişimcilik

6

Yaratıcı düşünce teknikleri

7

Açık inovasyon ve hayata geçirme yöntemleri

8

İnovasyon projelerinin yönetimi. Türkiye ve yurtdışında girişimcilik ekosistemi ile işbirliği yapmak

9

Atölye çalışmaları

Çalışmalarımızdan örnekler:

Açık inovasyon eğitimi

Türkiye ve yurtdışında faaliyet gösteren bir şirketler topluluğunun...

Lojistik şirketi

Türkiye’de lojistik alanında faaliyet gösteren bir şirketin çalışanlarının kurum içi...

Ekibimizin bu alandaki tecrübesi:

İşnet | TUSAŞ (TAİ) | Türksat | Aselsan | FNSS | İÇ Holding | Globelink Unimar | Kale Holding | Kale Havacılık | Kale Arge | Kale Seramik | Kale Madencilik | Kalekim | Kale Pratt&Whitney | E-Nocta | Koç Üniversitesi | ODTÜ | İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü | Azerbaycan İktisat Üniversitesi | Fas/Casablanca Ecole Mohammedia Mühendislik Fakültesi

Bizimle iletişime geçmek ister misiniz?

İlginiz için teşekkür ederiz.

arrow&v

İnovasyon Yöneticisi Eğitim Programı

Şirketlerin inovasyon yapabilmesi kadar zaman içerisinde kendi inovasyonlarını kendi yönetebilecek yetkinliğe kavuşmaları da büyük önem taşımaktadır. Bunun başarılabilmesi için başlangıçta danışmanların desteği ile yürütülen inovasyon programlarının belirli bir aşamadan itibaren kurumun bu alanda yetiştirdiği yöneticilere devredilebilmesi gerekmektedir. Kurum içi inovasyon mentorluğu yapacak ve bu alandaki faaliyetleri koordine edecek yöneticilerin yetiştirilmesi, kurum inovasyon çalışmalarının sürdürülebilirliğinin garantisi niteliğindedir.

Şirkette inovasyon yöneticisi eğitim programı